Scénarios types · exemples illustratifs
Votre projet ressemble peut-être à l’un de ceux-ci.
Six situations que je rencontre souvent, et la façon dont je les traiterais : par où je commencerais, ce que vous recevriez, ce qui fait échouer ce genre de projet. Ce ne sont pas des clients réels — pour ceux-là, lisez les études de cas. Ce sont des repères, pour vous projeter avant même de m’écrire.
Scénario type · création Shopify
Une marque qui se lance, un budget à ne pas gaspiller
La situation. Une jeune marque a ses produits, ses photos, parfois une maquette. Elle veut une boutique qui lui ressemble, prête à vendre, sans s’endetter en développements dont elle n’aura pas besoin avant un an.
Comment je m’y prendrais. Un thème Online Store 2.0 solide comme base, et du sur mesure uniquement là où la marque se joue : l’accueil, la fiche produit, parfois la page collection. Le reste — paiement, livraison, taxes, e-mails — se règle avec ce que Shopify fait nativement. Chaque section est réglable dans l’éditeur : l’équipe change ses textes et ses visuels sans m’appeler.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Installer une app par besoin supposé. Dix apps au lancement, c’est une boutique lente et un abonnement mensuel qui grossit avant les ventes.
Point de départ : une création Shopify à partir de 500 €, affinée par l’estimateur. Un projet réel de ce type : Maison Sirito.
Scénario type · migration
Quitter Shopify avec un gros catalogue
La situation. Une boutique Shopify installée, plusieurs centaines de produits à variantes, des avis clients, un référencement qui rapporte. Le marchand veut reprendre la main sur son code et ses coûts en passant à WooCommerce.
Comment je m’y prendrais. L’inventaire d’abord : ce que chaque app fait réellement, les URLs qui reçoivent du trafic, les données à reprendre. Puis la reconstruction sur une préproduction fermée aux moteurs de recherche, pendant que la boutique Shopify continue de vendre. L’import se contrôle par comptage des deux côtés — produits, variations, images, avis. La table de redirections est prête avant la bascule, pas après les premières erreurs 404.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Commencer par le design. Un import mal préparé se paie ensuite en corrections produit par produit.
Point de départ : une migration Shopify → WooCommerce à partir de 600 €. Des projets réels : Chez Baba et Maison Maryjane.
Scénario type · marketplace
Faire vendre plusieurs marques sur une même boutique
La situation. Une boutique veut accueillir d’autres vendeurs : chacun ses produits, ses expéditions, sa part du chiffre d’affaires. Shopify n’est pas une marketplace de naissance ; il faut un module multi-vendeurs et un flux de paiement qui reverse à chacun sa part.
Comment je m’y prendrais. En auditant avant de développer : ce que le module sait faire, ce qui est configuré, ce qui est payé mais dormant. Puis en suivant une commande réelle de bout en bout — découpage, commission, expédition, crédit du vendeur, reversement. C’est presque toujours à la jonction entre deux briques que ça casse.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Croire qu’un réglage par défaut convient à vos vendeurs. Un délai de reversement calculé sur une date que personne ne saisit bloque tout, sans message d’erreur.
Point de départ : un diagnostic au forfait de 150 €, puis un devis. Un projet réel de ce type : Jelanee.
Scénario type · B2B
Vendre aux professionnels sans casser la boutique grand public
La situation. Une boutique PrestaShop vend aux particuliers et veut ouvrir un canal professionnel : tarifs par groupe de clients, demandes de devis, quantités minimales, formulaire de qualification.
Comment je m’y prendrais. PrestaShop sait déjà beaucoup : groupes de clients, prix spécifiques, affichage hors taxes. Le sur mesure se limite à ce qui manque — une page de demande qui qualifie le besoin avant le premier appel, et qui envoie la demande dans l’outil commercial. Tout vit dans un module, jamais dans le cœur de PrestaShop, pour que les mises à jour passent.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Dupliquer le catalogue pour les professionnels. Deux catalogues, ce sont deux stocks et deux fois plus d’erreurs.
Point de départ : un diagnostic au forfait de 150 €, puis un devis. Un projet réel qui contient ce type de page : Calendrier Événement.
Scénario type · montée de version
Une PrestaShop 1.6 qu’on n’ose plus toucher
La situation. La boutique tourne encore, mais sur une version que plus rien ne met à jour : modules abandonnés, PHP ancien, surcharges accumulées par plusieurs prestataires. Chaque correction en déclenche une autre.
Comment je m’y prendrais. Une copie complète de la boutique, et un inventaire de ce qui est réellement utilisé : modules, surcharges, champs personnalisés. Ce qui sert est repris ou remplacé ; ce qui ne sert plus est abandonné. La montée se fait sur la copie, jusqu’à ce que le parcours d’achat complet fonctionne, puis on bascule.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Vouloir tout garder à l’identique. Une montée de version est l’occasion de se débarrasser de ce qui freine.
Point de départ : une montée de PrestaShop 1.6 vers 9 à partir de 700 €. La méthode détaillée : PrestaShop 1.6 vers 9.
Scénario type · boutique lente
Du trafic, mais peu de commandes
La situation. Les visites sont là, la publicité tourne, mais les commandes ne suivent pas. La boutique semble lente sur mobile, et personne ne sait si le problème vient du site, du tracking ou de l’offre.
Comment je m’y prendrais. En mesurant avant de toucher quoi que ce soit : vitesse réelle sur mobile, scripts tiers, parcours d’achat testé de bout en bout, fiabilité des chiffres. Souvent, une partie du problème est dans les données elles-mêmes — un tracking qui compte deux fois ou pas du tout fausse toutes les décisions.
Ce qui fait échouer ce genre de projet. Installer une app de cache ou changer de thème avant de savoir pourquoi la boutique est lente.
Point de départ : le diagnostic, forfait fixe de 150 €, puis une optimisation à partir de 350 € si elle est justifiée.
Votre situation n’est pas dans la liste ?
C’est souvent le cas : chaque boutique a son histoire. Décrivez-la en quelques lignes, ou estimez votre projet en une minute.